天气冷煞，北风席卷。1月11日，齐鲁石化地点的鲁中区域气温降到零下12摄氏度，迎来入冬以来最冷的一天。在橡胶厂第二丁苯车间脱气塔的二次平台上，班长张波盯着两三米开外的胶乳管线一动不动的看。“天冷，管线不能光摸热不热，还得看有没有漏点，别冻裂了，这个视点最好。”尽管冻得耳鼻通红，他仍是很为自己的小窍门快乐。

　　这条20多米的胶乳管线再加上一个胶乳塔，都是张波承揽的“管线设备”，依据承揽要求，他得保证在这个冰冷的冬天不冻坏一个阀门、一条管线、一台设备，“现在没问题。”张波说。

　　齐鲁石化从上一年10月份开端，学习茂名石化的经历做法，在设备安全办理中推广“三道防地保安全”的设备办理方式，要求“厂级领导包设备、车间领导包大机组、班组员工包阀门管线”，尽力下降设备故障率，保证设备安稳长运转。

　　橡胶厂16000台件动态设备，在最短的时间内被别离承揽给1500名岗位员工，每个人都有自己要点监护的设备。厂长黄家栋承揽第二丁苯、顺丁两套中心出产设备，每天都会分外重视这两套设备的运转状况。“作为厂长，一切的设备都在我心里装着，这两套大设备必定多挂念一下，它们转好了，全厂的安全出产根底就会愈加结实。现在，全厂的设备故障率下降了60%。”

　　第二丁苯车间分担设备的副主任丁现文，承揽的是6台脱水机、两台高压风机。现在每天除了对全车间设备标定外，他还要至少要抽出一个小时，对这8台机组进行仔细查看。“这是设备的要害机组，已然清晰让我承揽，我就得多看一眼。”他以为，“树立三道防地保安全，最大的效果便是人人清晰了使命、人人执行了职责，员工的职责心显着增强，巡检质量进一步进步。”

　　关于张波他们来说，分到手里的都是天天打交道的“阀门管线”，“除了正常巡检要查看以外，有空就想去看一看自己承揽的设备，有的员工歇息还打电话跟当班搭档探问。天越冷，越得盯得紧一点，要不然真有什么事，一查就知道是谁负责的，脸上不好看。”张波说。从上一年12月到现在的40多天里，他们班共发现设备危险10多个。